From: mikeon
Sent: Tuesday, April 14, 2009 9:19 PM
我以前在外資教研究員寫報告時，
第一句話會問他，你是看多或看空 ?
多就往好的方面多寫一點
接下來再問
若只能用一句話來描述這家公司，你會講什麼 ?
若擴及三句話時，又要提什麼 ?
然後就以這三句話為主幹，來建構成一篇文章
事實上客戶也記不了太多點
不是只寫好的，文章也會帶到利空
而是忌諱多空並陳，
因為會讓人不知所以
SWOT分析正是這樣，
4點都分析了，卻未解釋為何S和O強過W和T ?
這才是重點吶 !
From: 黃欽宏
Sent: Tuesday, April 14, 2009 9:44 PM
因為我趕著去吃飯，而且這是一家大家都熟的公司
我就先為我肚皮著想，不想為了一個例子寫太多，
請見諒
至於為何我認為「S和O強過W和T」？原因如下：
1.我工作上和統一集團小有淵源，
對高清愿和徐重仁的作風、 個性略知一二
2.從資料庫撈過資料，知道歷年的新聞、財報、財務比率
3.看過10份以上「統一超」的報告（內外資皆有），
4.拜訪過這家公司數次，
5.去7/11買東西，也會觀察他們的行銷策略；
偶爾去「全家」買東西，比較一下兩家的服務
因為不是寫正式報告，我就沒交待這些細節了
感謝Michael的指導，我現在寫報告時，
都會想到魔法書第159頁那段…要下結論
「所謂觀察指標或觀盤重點提示，
都是犯了台灣人寫文章常會出現的毛病，
即在文章的結尾會突然跑出一句：
「某某因素將是影響大盤的重要關鍵，值得密切觀察。」
我也犯過這種錯誤，
我在怡富研究部的老外老闆即K過我說，
既然某某因素是重要關鍵，
那就該對它長篇大論、分析清楚，
而且要告訴投資人結論，亦即你的看法，
怎麼還要叫投資人自己去觀察。
我一直很感謝怡富對我基本面研究紮實的訓練。」
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