本文不在推薦個股，而是要讓網友了解同學如何分析一家公司。須注意，有些觀點離現在已有段時間的差距。
From: mikeon
Sent: Monday, September 25, 2006 7:07 AM
昨天上課Frank桑，在航運公司上班，
幫我們講述了航運業的概況：
運輸業中以陸運、貨櫃受油價影響最大，因難轉價；
航空業可轉價。
散裝輪中又分為日租型及長約型，
日租型如裕民有29艘船一半在現貨市場，
日租金與BDI(波羅地海指數)密切相關，與油價相關。
長約型如新興，只收租金，像房東一般，與油價無關。
BDI 指數包括BCI、BDI與HANDY三指數，
其中BCI為海岬型(Capesize)15萬-18萬噸；
BDI為5萬-8萬噸的巴拿馬型。
海岬輪租金於2003年飆漲到50年新高，
由2000-02年的14,000-18,000美元，
到100,000-110,000美金，
而一艘船的成本，含利息、船員薪資才12,000美元。
散裝租金的飆漲主要是因近年BRIC四國、
墨西哥等對鐵、煤、穀物需求大增，
而鐵、煤的開採速度卻很慢，
導致輪船常大排長龍在港口外等待。
因塞港嚴重，船的運送效率低，
而需更多的船加入運送行列。
輪船造價近年也因鋼價上漲而上揚，
散裝輪2004年漲到3,500-8,500元，
而裕民之前的造價才2,5000美元。
一艘船的年限20-25年。
租金高漲，舊船的折舊多已攤提，
是近年散裝業如裕民、新興獲利大增的原因。
因造價上升，散裝業未多造新船。
新船多半集中貨櫃輪，未來供過於求嚴重。
萬海主要以近洋為主，近來新增遠洋航線，
但競爭力不強，
因它用的是比較小的船4千TEU在跑，
不如長榮的8千TEU。
2009年2月6日 星期五
「雪球」是否值得看 ?
From: 邱孜爵
Sent: Wednesday, December 31, 2008 7:22 PM
我看了上冊，都在講故事，下冊一開始就看不下去，
一直在拖。
如果要學投資的話，看這本應該沒幫助 。
From: mikeon
Sent: Wednesday, December 31, 2008 7:51 PM
看來巴菲特如何算便宜價
與在5分鐘之內看出哪些是可以好很久公司的祕密，
要失去佐證的機會了，
雖然我的兩本書給了答案，
很遺憾...
我對自己的算法當然深具信心，
因為它是按照折現公式慎密推出來的。
只是無法佐證，
如同悟出真經失傳絕招的人，卻苦無人可以相互較量。
From: CH Ho
Sent: Saturday, October 25, 2008 9:16 AM
Hi Mike,
You are right! This is a very difficult book to read and it does not tell you much about Buffets investment practice. I attach an article from The Economist. You can find their comments on the lines colored in blue.
Nick
_________________________
A sage that knows his onions
Oct 16th 2008 From The Economist print edition
...The fascination with Mr Buffett's rise means that bookshelves are already groaning under the weight of books about his life and his investment approach. This latest effort is certainly the heaviest. Those hoping for detailed analyses of his investment record will be disappointed that the author focuses so much on the state of the Buffett marriage. This reviewer, for example, wanted answers to several questions that are not addressed. How much of Mr Buffett's success can be put down to his shrewd use of insurance company funds, or a few stock picks in the 1970s? What is the make-up of his business empire today and how does it differ from the 1980s? Because his insurance companies write policies against catastrophes, how vulnerable is he to the kind of "black swan" effect described by Nassim Nicholas Taleb, such as an earthquake or hurricane that could wipe out his wealth? The reader is left none the wiser.
Mr Buffett deserves careful scrutiny rather than the mostly hagiographic portrayal he has generally received from the press. He has relied heavily for advice and support on his advisers and his family, yet the role of his grumpy business partner, Charlie Munger, the Walter Matthau to Mr Buffett's Jack Lemmon, has been underplayed. His businesses have survived investigations by the Securities and Exchange Commission, including one crucial episode that appears only in an epilogue to this book. The author seems unable to decide whether Mr Buffett is a hands-off executive who lets his managers get on with it (and is thus not responsible when they step over the line) or a man so obsessed with detail that he monitors weekly sales figures from the group's sweet shops.
All in all, though, over a 50-year career the Buffett balance sheet has a lot more entries in the credit than in the debit column. Those who wish to know more may read this book. But Mr Buffett's collected essays and annual reports would be a better place to start.
Sent: Wednesday, December 31, 2008 7:22 PM
我看了上冊，都在講故事，下冊一開始就看不下去，
一直在拖。
如果要學投資的話，看這本應該沒幫助 。
From: mikeon
Sent: Wednesday, December 31, 2008 7:51 PM
看來巴菲特如何算便宜價
與在5分鐘之內看出哪些是可以好很久公司的祕密，
要失去佐證的機會了，
雖然我的兩本書給了答案，
很遺憾...
我對自己的算法當然深具信心，
因為它是按照折現公式慎密推出來的。
只是無法佐證，
如同悟出真經失傳絕招的人，卻苦無人可以相互較量。
From: CH Ho
Sent: Saturday, October 25, 2008 9:16 AM
Hi Mike,
You are right! This is a very difficult book to read and it does not tell you much about Buffets investment practice. I attach an article from The Economist. You can find their comments on the lines colored in blue.
Nick
_________________________
A sage that knows his onions
Oct 16th 2008 From The Economist print edition
...The fascination with Mr Buffett's rise means that bookshelves are already groaning under the weight of books about his life and his investment approach. This latest effort is certainly the heaviest. Those hoping for detailed analyses of his investment record will be disappointed that the author focuses so much on the state of the Buffett marriage. This reviewer, for example, wanted answers to several questions that are not addressed. How much of Mr Buffett's success can be put down to his shrewd use of insurance company funds, or a few stock picks in the 1970s? What is the make-up of his business empire today and how does it differ from the 1980s? Because his insurance companies write policies against catastrophes, how vulnerable is he to the kind of "black swan" effect described by Nassim Nicholas Taleb, such as an earthquake or hurricane that could wipe out his wealth? The reader is left none the wiser.
Mr Buffett deserves careful scrutiny rather than the mostly hagiographic portrayal he has generally received from the press. He has relied heavily for advice and support on his advisers and his family, yet the role of his grumpy business partner, Charlie Munger, the Walter Matthau to Mr Buffett's Jack Lemmon, has been underplayed. His businesses have survived investigations by the Securities and Exchange Commission, including one crucial episode that appears only in an epilogue to this book. The author seems unable to decide whether Mr Buffett is a hands-off executive who lets his managers get on with it (and is thus not responsible when they step over the line) or a man so obsessed with detail that he monitors weekly sales figures from the group's sweet shops.
All in all, though, over a 50-year career the Buffett balance sheet has a lot more entries in the credit than in the debit column. Those who wish to know more may read this book. But Mr Buffett's collected essays and annual reports would be a better place to start.
2009年2月5日 星期四
默克藥廠
From: 王世安
Sent: Saturday, February 19, 2005 11:14 AM
美國人實在很奇怪，
FDA說Merck的Vioxxx藥有問題，股價馬上大跌10%。
現在改口說Vioxxx藥沒問題了，可以重新銷售，
股價昨天馬上大漲13%，
反應真激烈...玩美股心臟要強....。
Merck又不是只靠Vioxxx賺錢，
Vioxxx只是它萬種產品中的一種，
就算不賣Vioxxx, Merck一樣賺大錢。
From: 大汗
Sent: Sunday, February 20, 2005 3:28 PM
根據Merck董事長Raymond V. Gilmartin 和
FDA(食品衛生管理局)新藥組組長Sandra Kweder, M.D
在美國國會財政委員會(Committee on Finance)
的公聽會所做的報告，
Merck是自己在上市後的研究當中，
發現大劑量且長期使用（18個月）有心臟病的危險性，
而主動將Vioxx下市且回收的，
並非如一些不懂的記者所言，是被FDA強迫抓下來的，
請參考以下兩個網站：
http：//www.merck.com/newsroom/vioxx_withdrawal/11182004.html
http：//www.fda.gov/ola/2004/vioxx1118.html
另外，並非只有下跌10%，
以今年Merck股價高點逼近48-49計算，
今年最低點25-28，應該說是下跌40%-50%。
並沒有改口哦！！
FDA從未對其安全性有正式的評論，
直到FDA裡面的Advisory Panel（建議委員會？）
在美東時間2/18（五）下午三點到四點左右宣布，
以17-15的投票數，通過有條件贊成Vioxx再上市，
只要在藥物包裝外殼上，加註black box標示警語：
『長期使用可能有心臟方面副作用』。
有興趣者趕快上yahoo！finance網站看一下MRK的chart，
當天下午pm3：30前，股價乏善可陳，3：30後，
突然向發瘋一樣，往上飆漲13%。
當天同時還投票通過Pfizer大藥廠的另外兩種同類藥物
Celebrex和Bextra（這一種台灣未上市）
也沒有安全性的顧慮，
Pfizer (PFE)的股價也大漲6%。
好玩吧！投資人真是近視眼啊！！
Merck是不是只靠Vioxx賺錢，
不必辯論，看盈再率表即可。
Vioxx 在2000年左右上市，貢獻了很大的營收和利潤，
但是在2000年前，MRK就很穩定的賺錢了，
賺多賺少而已。
這樣大家是否比較瞭解。
為何巴菲特在2003年7-8月說過，
藥廠是很好的投資標的.....
我也是這樣認為。
From: 大汗
Sent: Thursday, October 19, 2006 11:39 AM
Subject: Some News and Facts about Merck (MRK)
先前我提過的，MRK今年上市的疫苗
「嘉喜」 (Gardasil)，包括領先GSK藥廠的新聞，
今年MRK還有另一種糖尿病新藥（Januvia）上市，
是全球唯一一種可以增加體內胰島素的藥物。
一百個藥廠新發現的化學合成物裡面，
平均只有一個能進入最後第三階段的人體試驗。
研發一個世界級的新藥估計要花600-800萬美金，
耗時5-10年（而這個數字還在增加中），
上市後約有10-15年的時間在專利保護期內。
全世界排名前十名的藥廠，
如果能夠同時有七～八種專利藥品在市面上流通，
已經很了不起了。
MRK在今年內有兩種新藥上市，
可以知道它的R&D能力。
另外還有一個止痛藥Vioxx的後繼藥品Arcoxia，
最近也在波士頓哈佛大學的合作醫院BWH完成了
耗時三年心臟安全性的試驗。
（附帶一提，這間醫院以前大學時我去做過交換學生，
這項計畫的主持人Dr.Canon，以前狠狠電過我...
讓我記恨到現在..嘿嘿）
我預計在明年可以看到他上市。
From: 大汗
Sent: Monday, October 23, 2006 5:13 PM
Subject: Re：我一直認為Merck藥商名叫MSD
Merck原本是德國的化工公司，創立於十七世紀
（所以Tequila同學才會搞錯）。
後來，1891年，在美國紐澤西的分公司跨入製藥業，
在距今五十年前，美國的公司已經和德國的總公司分家，
兩者已經沒有關係了。
Merck藥廠後來購併另外兩家 S 及 D 開頭的藥廠，
故現在合稱MSD，中文曰「默沙東」藥廠，
或稱「默克」藥廠。
默克自 1960 年代即在台灣透過代理商行銷產品；
在 1989 年正式成立
台灣默克股份有限公司直接服務客戶。
默克集團 (The Merck Group) 為國際著名以研究為導向
的化學與製藥公司，年營業額高達 60 億美金。
Merck KGaA 由默克家族在西元 1668 年，
於德國 Darmstadt 開設的小藥房 Engel Apotheke 開始。
在十九世紀， Engel Apotheke 成為了著名的研究中心，
而且因為產品不斷增加，默克成立了工廠。
在十九世紀末，員工已達一千人。
至今，默克集團在全世界各主要國家設立公司，
於 28 個國家設置了 67 家工廠，
員工人數高達三萬三千人，生產超過二萬項產品。
Sent: Saturday, February 19, 2005 11:14 AM
美國人實在很奇怪，
FDA說Merck的Vioxxx藥有問題，股價馬上大跌10%。
現在改口說Vioxxx藥沒問題了，可以重新銷售，
股價昨天馬上大漲13%，
反應真激烈...玩美股心臟要強....。
Merck又不是只靠Vioxxx賺錢，
Vioxxx只是它萬種產品中的一種，
就算不賣Vioxxx, Merck一樣賺大錢。
From: 大汗
Sent: Sunday, February 20, 2005 3:28 PM
根據Merck董事長Raymond V. Gilmartin 和
FDA(食品衛生管理局)新藥組組長Sandra Kweder, M.D
在美國國會財政委員會(Committee on Finance)
的公聽會所做的報告，
Merck是自己在上市後的研究當中，
發現大劑量且長期使用（18個月）有心臟病的危險性，
而主動將Vioxx下市且回收的，
並非如一些不懂的記者所言，是被FDA強迫抓下來的，
請參考以下兩個網站：
http：//www.merck.com/newsroom/vioxx_withdrawal/11182004.html
http：//www.fda.gov/ola/2004/vioxx1118.html
另外，並非只有下跌10%，
以今年Merck股價高點逼近48-49計算，
今年最低點25-28，應該說是下跌40%-50%。
並沒有改口哦！！
FDA從未對其安全性有正式的評論，
直到FDA裡面的Advisory Panel（建議委員會？）
在美東時間2/18（五）下午三點到四點左右宣布，
以17-15的投票數，通過有條件贊成Vioxx再上市，
只要在藥物包裝外殼上，加註black box標示警語：
『長期使用可能有心臟方面副作用』。
有興趣者趕快上yahoo！finance網站看一下MRK的chart，
當天下午pm3：30前，股價乏善可陳，3：30後，
突然向發瘋一樣，往上飆漲13%。
當天同時還投票通過Pfizer大藥廠的另外兩種同類藥物
Celebrex和Bextra（這一種台灣未上市）
也沒有安全性的顧慮，
Pfizer (PFE)的股價也大漲6%。
好玩吧！投資人真是近視眼啊！！
Merck是不是只靠Vioxx賺錢，
不必辯論，看盈再率表即可。
Vioxx 在2000年左右上市，貢獻了很大的營收和利潤，
但是在2000年前，MRK就很穩定的賺錢了，
賺多賺少而已。
這樣大家是否比較瞭解。
為何巴菲特在2003年7-8月說過，
藥廠是很好的投資標的.....
我也是這樣認為。
From: 大汗
Sent: Thursday, October 19, 2006 11:39 AM
Subject: Some News and Facts about Merck (MRK)
先前我提過的，MRK今年上市的疫苗
「嘉喜」 (Gardasil)，包括領先GSK藥廠的新聞，
今年MRK還有另一種糖尿病新藥（Januvia）上市，
是全球唯一一種可以增加體內胰島素的藥物。
一百個藥廠新發現的化學合成物裡面，
平均只有一個能進入最後第三階段的人體試驗。
研發一個世界級的新藥估計要花600-800萬美金，
耗時5-10年（而這個數字還在增加中），
上市後約有10-15年的時間在專利保護期內。
全世界排名前十名的藥廠，
如果能夠同時有七～八種專利藥品在市面上流通，
已經很了不起了。
MRK在今年內有兩種新藥上市，
可以知道它的R&D能力。
另外還有一個止痛藥Vioxx的後繼藥品Arcoxia，
最近也在波士頓哈佛大學的合作醫院BWH完成了
耗時三年心臟安全性的試驗。
（附帶一提，這間醫院以前大學時我去做過交換學生，
這項計畫的主持人Dr.Canon，以前狠狠電過我...
讓我記恨到現在..嘿嘿）
我預計在明年可以看到他上市。
From: 大汗
Sent: Monday, October 23, 2006 5:13 PM
Subject: Re：我一直認為Merck藥商名叫MSD
Merck原本是德國的化工公司，創立於十七世紀
（所以Tequila同學才會搞錯）。
後來，1891年，在美國紐澤西的分公司跨入製藥業，
在距今五十年前，美國的公司已經和德國的總公司分家，
兩者已經沒有關係了。
Merck藥廠後來購併另外兩家 S 及 D 開頭的藥廠，
故現在合稱MSD，中文曰「默沙東」藥廠，
或稱「默克」藥廠。
默克自 1960 年代即在台灣透過代理商行銷產品；
在 1989 年正式成立
台灣默克股份有限公司直接服務客戶。
默克集團 (The Merck Group) 為國際著名以研究為導向
的化學與製藥公司，年營業額高達 60 億美金。
Merck KGaA 由默克家族在西元 1668 年，
於德國 Darmstadt 開設的小藥房 Engel Apotheke 開始。
在十九世紀， Engel Apotheke 成為了著名的研究中心，
而且因為產品不斷增加，默克成立了工廠。
在十九世紀末，員工已達一千人。
至今，默克集團在全世界各主要國家設立公司，
於 28 個國家設置了 67 家工廠，
員工人數高達三萬三千人，生產超過二萬項產品。
美國藥廠
From: 大汗
Sent: Thursday, November 04, 2004 2:49 PM
洪瑞泰先生你好：我是醫院骨科住院醫師，
今天晚上在準備碩士班期中考唸書的空檔，
偷閒跑到醫院地下室的誠品，
看到您的大作，就買下來了，簡直愛不釋手！
我是標準的巴非特迷，
市面上可以找到的有關巴非特的中文書我幾乎都買遍了，
我也唸過一些Peter Lynch的書，
但是我要說一句公道話，
您的書是我看過寫的最好的一本！！
簡單、謙遜、明瞭又不失風趣，
是我見過的中文書裡面，
精神最接近波克夏海德威財報的一本。
我很想參加您的課程，
不過由於我每星期六上午都要上班，
下午有碩士班的課，
所以大概要到明年一月中期末考以後才有可能參加。
當然如果在這當中，
禮拜天有同學會而您又准許我參加的話，
我是很樂意把值班排開來參加討論的。
尤其我的專業可以跟各位分享一些
關於製藥業和醫材商的看法，
eg.最近MSD藥廠的Vioxx從全球下架的原因、
臨床實驗出了什麼問題、將來藥害官司敗訴的可能性、
後繼藥Arcoxia的問題，
以及他的股價下跌近三分之一，
是不是一個很好的買點的問題
（這個我還沒有做好功課....再討論囉）。
巴非特本人在今年接受記者採訪時說，
drug company is a very good subject for investing.
If you look at the computer companies，only the first
or second leader in the industry can make money.
But in pharmaceutical industry，
the no.8 or no.9 drug company are also doing well.
我很高興在台灣有這樣一個同學會的組織，
讓我有找到知音的感覺。
每次跟同事和家人講巴非特的故事、投資方法，
總有眾人皆睡我獨醒的感覺。
唉，當紅的技術分析真是害人不淺。
ps.最近身上裝滿避雷針、蓄電瓶、Gillette的金頂電池，
因為.............，尚在等待「被雷打到」中..........
pss. 11/6的期中考還沒唸完.....不務正業.....
From: 大汗
Sent: Wednesday，November 10，2004 8:32 AM
默沙東藥廠（NYSE code：MRK），台灣稱默克藥廠，
應是排行前五大的藥廠。
eg. no.1= Pfizer 輝瑞 (NYSE code：PFE)
no.3= GlaxoSmithKline 葛蘭素威康史克美詹
(NYSE code：GSK).......最近登上壹週刊封面的就是。
過去三年MRK都有將近30%的ROE水準......
另外從表中也可看出美國NYSE上市藥廠的
平均P/E ratio＝23.16 ，而MRK P/E ratio=9.10 是最低的 。
我蠻確定巴非特有講過藥廠是很好的投資
（對不起，忘記在那個英文雜誌的網站看到的），
而且也屬於我所瞭解的企業（我是醫師）。
一個藥物上市以後享有十五年的專利保護期，
在這十五年內沒有人可以不經過他同意
就生產同樣的一個化合物，
所以他可以自由的訂定價格，不受通貨膨脹影響，
這點和可口可樂一樣。
另外，他也沒有所謂景氣循環的問題，
人一輩子都要吃藥，
才不管你什麼電子業的「換機潮」
（這每年第四季都在講，我個人認為是騙小孩的），
什麼宏觀調控，什麼原料需求看漲，什麼電力缺口啦.....
該吃的藥就得吃。利率看昇也要吃，台幣下跌也要吃，
股市大漲也要吃、連自己房子被拍賣了都要吃
（這樣講好像沒有醫德....）。
每一個已開發國家都面臨人口老化、慢性病化的問題，
每一個國家的健保都在調漲，需求只會更多不會更少。
我目前還在繼續研究MRK這個投資案的可行性
（因為他正面臨訴訟問題）
GlaxoSmithKline plc (ADR) (GSK)，Alcon，Inc. (ACL)，Merck & Co., Inc. (MRK)，Johnson & Johnson (JNJ)，Bristol-Myers Squibb Co. (BMY)，AstraZeneca PLC (ADR) (AZN)，Eli Lilly & Co. (LLY)，Abbott Laboratories (ABT)，Aventis (ADR) (AVE)，Roche Holding Ltd. (ADR) (RHHBY.PK)，Novartis AG (ADR) (NVS)，Schering AG (ADR) (SHR)，Wyeth (WYE)，Pfizer Inc. (PFE)，Schering-Plough Corp. (SGP)，Bayer AG (ADR) (BAY)，Novadel Pharma Inc (NVD)，Applied Neurosolutions, I (APNS.OB)
Sent: Thursday, November 04, 2004 2:49 PM
洪瑞泰先生你好：我是醫院骨科住院醫師，
今天晚上在準備碩士班期中考唸書的空檔，
偷閒跑到醫院地下室的誠品，
看到您的大作，就買下來了，簡直愛不釋手！
我是標準的巴非特迷，
市面上可以找到的有關巴非特的中文書我幾乎都買遍了，
我也唸過一些Peter Lynch的書，
但是我要說一句公道話，
您的書是我看過寫的最好的一本！！
簡單、謙遜、明瞭又不失風趣，
是我見過的中文書裡面，
精神最接近波克夏海德威財報的一本。
我很想參加您的課程，
不過由於我每星期六上午都要上班，
下午有碩士班的課，
所以大概要到明年一月中期末考以後才有可能參加。
當然如果在這當中，
禮拜天有同學會而您又准許我參加的話，
我是很樂意把值班排開來參加討論的。
尤其我的專業可以跟各位分享一些
關於製藥業和醫材商的看法，
eg.最近MSD藥廠的Vioxx從全球下架的原因、
臨床實驗出了什麼問題、將來藥害官司敗訴的可能性、
後繼藥Arcoxia的問題，
以及他的股價下跌近三分之一，
是不是一個很好的買點的問題
（這個我還沒有做好功課....再討論囉）。
巴非特本人在今年接受記者採訪時說，
drug company is a very good subject for investing.
If you look at the computer companies，only the first
or second leader in the industry can make money.
But in pharmaceutical industry，
the no.8 or no.9 drug company are also doing well.
我很高興在台灣有這樣一個同學會的組織，
讓我有找到知音的感覺。
每次跟同事和家人講巴非特的故事、投資方法，
總有眾人皆睡我獨醒的感覺。
唉，當紅的技術分析真是害人不淺。
ps.最近身上裝滿避雷針、蓄電瓶、Gillette的金頂電池，
因為.............，尚在等待「被雷打到」中..........
pss. 11/6的期中考還沒唸完.....不務正業.....
From: 大汗
Sent: Wednesday，November 10，2004 8:32 AM
默沙東藥廠（NYSE code：MRK），台灣稱默克藥廠，
應是排行前五大的藥廠。
eg. no.1= Pfizer 輝瑞 (NYSE code：PFE)
no.3= GlaxoSmithKline 葛蘭素威康史克美詹
(NYSE code：GSK).......最近登上壹週刊封面的就是。
過去三年MRK都有將近30%的ROE水準......
另外從表中也可看出美國NYSE上市藥廠的
平均P/E ratio＝23.16 ，而MRK P/E ratio=9.10 是最低的 。
我蠻確定巴非特有講過藥廠是很好的投資
（對不起，忘記在那個英文雜誌的網站看到的），
而且也屬於我所瞭解的企業（我是醫師）。
一個藥物上市以後享有十五年的專利保護期，
在這十五年內沒有人可以不經過他同意
就生產同樣的一個化合物，
所以他可以自由的訂定價格，不受通貨膨脹影響，
這點和可口可樂一樣。
另外，他也沒有所謂景氣循環的問題，
人一輩子都要吃藥，
才不管你什麼電子業的「換機潮」
（這每年第四季都在講，我個人認為是騙小孩的），
什麼宏觀調控，什麼原料需求看漲，什麼電力缺口啦.....
該吃的藥就得吃。利率看昇也要吃，台幣下跌也要吃，
股市大漲也要吃、連自己房子被拍賣了都要吃
（這樣講好像沒有醫德....）。
每一個已開發國家都面臨人口老化、慢性病化的問題，
每一個國家的健保都在調漲，需求只會更多不會更少。
我目前還在繼續研究MRK這個投資案的可行性
（因為他正面臨訴訟問題）
GlaxoSmithKline plc (ADR) (GSK)，Alcon，Inc. (ACL)，Merck & Co., Inc. (MRK)，Johnson & Johnson (JNJ)，Bristol-Myers Squibb Co. (BMY)，AstraZeneca PLC (ADR) (AZN)，Eli Lilly & Co. (LLY)，Abbott Laboratories (ABT)，Aventis (ADR) (AVE)，Roche Holding Ltd. (ADR) (RHHBY.PK)，Novartis AG (ADR) (NVS)，Schering AG (ADR) (SHR)，Wyeth (WYE)，Pfizer Inc. (PFE)，Schering-Plough Corp. (SGP)，Bayer AG (ADR) (BAY)，Novadel Pharma Inc (NVD)，Applied Neurosolutions, I (APNS.OB)
2009年2月4日 星期三
原住民的圖騰
From:
Sent: Sunday, October 07, 2007 2:21 PM
Subject: 意識型態教育出來的潛意識中毒
台灣的民主還在轉大人，不是總統直選就叫民主。
長期意識型態教育出來的潛意識中毒
是沒有辦法一下子扭轉的，
就像人體慢性中毒後，
需要慢慢新陳代謝解毒一樣，
到有一天解毒差不多了，才有民主的雛形。
如果大家沒有培養獨立思考的觀念，
就事論事的討論方式，
在現今的媒體文化下，
就好像一邊排毒，一邊又有毒素進來一樣，
那有機會可能長不到成年人就夭折了。
大學的通識課大家都覺得是混學分的課，
但我在一些課學到一些影響我一生的正確觀念，
其中很多觀念一聽到就電到
(就像第一次看到你的書一樣)
教育吧：和教育者的良心，會增進新陳代謝的速度。
媒體吧：和媒體工作者的良心，會增進新陳代謝的速度。
From:
Sent: Sunday, October 07, 2007 3:25 PM
Subject: 原住民圖騰中比馬賽克圖案美多了
講方言哪有什麼，
經過這麼多年彎曲悖扭的方言妖魔化統治
(目前35歲以後都是這樣被洗腦長大的，
偏偏很多目前是記者主管或法界大老)，
講方言(尤其是台語)竟被潛意識認為沒有水準。
還記得周星馳的「功夫」整片原音用廣東話演的，
請問誰看完會覺得沒水準？
不只演到全世界，
還有一堆年輕人學劇中對話，「呴塞雷阿」
(廣東話很厲害的意思)
在年輕族群中朗朗上口。
一樣被外來政權英國人統治那麼多年的香港，
不只他們的英文跟法治觀念因此領先亞洲各國。
另一方面，
香港人有因此覺得講廣東話很丟臉嗎？很沒水準嗎？
統治者的水準及思維就在此看出來了。
現在台灣不只要深化本身在製造方面的強項，
還要加強設計(工業設計，時尚設計...)。
沒有從加深本身的本土文化素養，
直接想去學外國文化，出國留個學，就號稱會設計。
這就像積木沒有打底一樣。
就如怎麼跟摩洛哥人比馬賽克呢？
出國留個學，唸幾本書，就說你懂馬賽克設計，
尚不知馬賽克是從小到大融入在摩洛哥人生活當中，
不知不覺鑲入他們的DNA中。
我一直覺得原住民圖騰中的重複圖案
比馬賽克圖案美多了，
客家的桐花也不會比日本櫻花遜，
之前也有台灣設計師用鄉下阿媽穿的大花布
作為idea設計服飾...etc.
只是以前的政府統治手法扼殺壓抑了這些東西罷了。
而探究這些文化最最最基本的就是語言，
如果連語言都扼殺了，
文化如何深入研究？
如何讓下一代多元化，去贏得全世界？
之前的巴菲特班同學說不做教改的幫凶，
我看了直搖頭(無冒犯意思)。
要多元化阿，不要再走填鴨式的回頭路阿～
要培養獨立思考的能力阿~~
現在的資訊取得容易，寫一本書也很容易，
甚至word摸熟，自己都可以排版，
如果有想法，一個月就可以出一本書。
重點是有想法，
英國人光寫哈利波特就賺了全世界的錢
(書、電影、相關商品)，
根本不需要買土地、機台，每天加班到晚上八點。
重點是你有那個想法嗎？
妳有那個文化可以寫出來嗎？
你覺得小孩子多學方言很辛苦，
我倒覺得小孩子背整篇祭妹文比較辛苦。
學母語一輩子用得到，
用來探索自己的血緣，
用來與土地連結，
背祭妹文保證一星期忘記。
你覺得一綱多本很辛苦，
你知道以後工作後，光要選一個材料，
眼前可能就有5~6種類似的材料讓你選(一綱多本)，
每種材料廠商都給你一份至少15頁電子檔。
如何快速吸取你要的資訊，
如何看一眼就知道這份資料是垃圾，
如何獨立思考選出適合你的材料，
原本就是這個資訊爆炸的時代需要有的能力，
也必須從小培養的能力。
今天你比競爭對手快兩天選出材料，並且選對，
再從介紹這種材料的多份資料中選一份快速吸收，
你就贏了對手。
不是說要完全摒除文言文，
但我覺得只需挑一些優美的來學一學就好。
其它的文化及語言更是要好好保留發揚，
台灣的一個優勢就是多元化，
有各種文化交融在這裡，
這在二十一世紀絕對絕對是個極大的優勢。
Sent: Sunday, October 07, 2007 2:21 PM
Subject: 意識型態教育出來的潛意識中毒
台灣的民主還在轉大人，不是總統直選就叫民主。
長期意識型態教育出來的潛意識中毒
是沒有辦法一下子扭轉的，
就像人體慢性中毒後，
需要慢慢新陳代謝解毒一樣，
到有一天解毒差不多了，才有民主的雛形。
如果大家沒有培養獨立思考的觀念，
就事論事的討論方式，
在現今的媒體文化下，
就好像一邊排毒，一邊又有毒素進來一樣，
那有機會可能長不到成年人就夭折了。
大學的通識課大家都覺得是混學分的課，
但我在一些課學到一些影響我一生的正確觀念，
其中很多觀念一聽到就電到
(就像第一次看到你的書一樣)
教育吧：和教育者的良心，會增進新陳代謝的速度。
媒體吧：和媒體工作者的良心，會增進新陳代謝的速度。
From:
Sent: Sunday, October 07, 2007 3:25 PM
Subject: 原住民圖騰中比馬賽克圖案美多了
講方言哪有什麼，
經過這麼多年彎曲悖扭的方言妖魔化統治
(目前35歲以後都是這樣被洗腦長大的，
偏偏很多目前是記者主管或法界大老)，
講方言(尤其是台語)竟被潛意識認為沒有水準。
還記得周星馳的「功夫」整片原音用廣東話演的，
請問誰看完會覺得沒水準？
不只演到全世界，
還有一堆年輕人學劇中對話，「呴塞雷阿」
(廣東話很厲害的意思)
在年輕族群中朗朗上口。
一樣被外來政權英國人統治那麼多年的香港，
不只他們的英文跟法治觀念因此領先亞洲各國。
另一方面，
香港人有因此覺得講廣東話很丟臉嗎？很沒水準嗎？
統治者的水準及思維就在此看出來了。
現在台灣不只要深化本身在製造方面的強項，
還要加強設計(工業設計，時尚設計...)。
沒有從加深本身的本土文化素養，
直接想去學外國文化，出國留個學，就號稱會設計。
這就像積木沒有打底一樣。
就如怎麼跟摩洛哥人比馬賽克呢？
出國留個學，唸幾本書，就說你懂馬賽克設計，
尚不知馬賽克是從小到大融入在摩洛哥人生活當中，
不知不覺鑲入他們的DNA中。
我一直覺得原住民圖騰中的重複圖案
比馬賽克圖案美多了，
客家的桐花也不會比日本櫻花遜，
之前也有台灣設計師用鄉下阿媽穿的大花布
作為idea設計服飾...etc.
只是以前的政府統治手法扼殺壓抑了這些東西罷了。
而探究這些文化最最最基本的就是語言，
如果連語言都扼殺了，
文化如何深入研究？
如何讓下一代多元化，去贏得全世界？
之前的巴菲特班同學說不做教改的幫凶，
我看了直搖頭(無冒犯意思)。
要多元化阿，不要再走填鴨式的回頭路阿～
要培養獨立思考的能力阿~~
現在的資訊取得容易，寫一本書也很容易，
甚至word摸熟，自己都可以排版，
如果有想法，一個月就可以出一本書。
重點是有想法，
英國人光寫哈利波特就賺了全世界的錢
(書、電影、相關商品)，
根本不需要買土地、機台，每天加班到晚上八點。
重點是你有那個想法嗎？
妳有那個文化可以寫出來嗎？
你覺得小孩子多學方言很辛苦，
我倒覺得小孩子背整篇祭妹文比較辛苦。
學母語一輩子用得到，
用來探索自己的血緣，
用來與土地連結，
背祭妹文保證一星期忘記。
你覺得一綱多本很辛苦，
你知道以後工作後，光要選一個材料，
眼前可能就有5~6種類似的材料讓你選(一綱多本)，
每種材料廠商都給你一份至少15頁電子檔。
如何快速吸取你要的資訊，
如何看一眼就知道這份資料是垃圾，
如何獨立思考選出適合你的材料，
原本就是這個資訊爆炸的時代需要有的能力，
也必須從小培養的能力。
今天你比競爭對手快兩天選出材料，並且選對，
再從介紹這種材料的多份資料中選一份快速吸收，
你就贏了對手。
不是說要完全摒除文言文，
但我覺得只需挑一些優美的來學一學就好。
其它的文化及語言更是要好好保留發揚，
台灣的一個優勢就是多元化，
有各種文化交融在這裡，
這在二十一世紀絕對絕對是個極大的優勢。
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